Strona główna Książka Autorzy
 
Czytając „Zespoły po polsku” znajdziesz odpowiedzi na poniższe pytania:
dlaczego zespołowa praca się opłaca?
czym dla Polaków jest współpraca z innymi?
czego o zespołach nauczyli się Amerykanie i Europejczycy?
czy można przekształcić dział firmy w skuteczny zespół?
jakie zadania specjalne można powierzyć zespołowi?
jak stworzyć realny zespół z ludzi, którzy spotykają się tylko wirtualnie?
Więcej na temat książki – tutaj
Naszą książkę napisaliśmy pracując jako trzyosobowy zespół. Była to całkowicie prywatna inicjatywa i stanowiła dodatkowe wyzwanie w obliczu licznych obowiązków zawodowych oraz osobistych. Prawdziwe zobowiązanie mieliśmy tylko wobec siebie i może właśnie dlatego praca nad książka była dla nas tak atrakcyjna.

Dlaczego o zespołach w świecie biznesu? I dlaczego o polskich zespołach?

Po pierwsze, znamy dużo zespołów pracujących w przedsiębiorstwach działających w Polsce. Jako konsultanci House of Skills dla wielu z nich prowadziliśmy programy rozwojowe, których celem był wzrost jakości wspólnej pracy. Dla nas było to i jest fascynujące zajęcie.
2013-05-21

Po czym najczęściej poznajemy, że nasz szef jest zadowolony z wykonanej przez nas pracy? Zdarza się, że po niczym! No właśnie - nic się nie dzieje. Większość ludzi na świecie w odpowiedzi na swoją ciężką pracę spotykają się z brakiem reakcji. Skoro nie ma „dywanika”, to znaczy, że jest dobrze. A przecież od dawna wiadomo… Ba! Sami wiemy to i czujemy, że najgorsze, co może człowieka w życiu spotkać, to obojętność. Potrzeba bycia zauważonym jest jedną z najsilniejszych psychologicznych potrzeb człowieka.

 
2012-07-17

Obecnie coraz częściej pracujemy w zespołach nie tylko tych funkcjonalnych (np. zespół sprzedaży, marketingu), ale także projektowych - często o charkaterze wirtualnym i dużym zasięgu geograficznym (patrz ostatni wpis Geografia a praca zespołowa). Mając na uwadze przeszkody, jakie stoją na drodze ku efektywności przed zespołami wirtualnymi, warto pamiętać o podstawach funkcjonowania zespołów, których członkami jesteśmy na co dzień. Bez względu na to, do jakiego zespołu należymy, czy też jaki zespół przyjdzie nam budować, w ramach jego funkcjonowania możemy zaobserwować pewne powtarzalne mechanizmy. Dalszy ciąg tutaj

 
2012-02-01

Dzięki nowoczesnym technologiom świat staje się coraz dostępniejszy. Informacje możemy zdobyć w każdej chwili i niemal z każdego miejsca. Firmy mogą tworzyć zespoły z pracowników z filii umieszczonych na całym świecie, a komunikacja między nimi może przebiegać sprawnie. Warto jednak zdawać sobie sprawę, że zespoły, szczególnie te oddalone od siebie fizycznie o tysiące kilometrów, w dalszym ciągu muszą stawiać czoła wyzwaniom, związanym z położeniem geograficznym i z różnicami czasowymi. Dalszy ciąg tutaj.

 
2011-10-13

Wszystko dookoła nas ulega ciągłym przeobrażeniom. Zmiany są wpisane w naszą egzystencję, więc teoretycznie powinniśmy być na nie przygotowani. Jednak tak nie jest. Zmiany budzą w nas opór, czasem wręcz przerażenie. W związku z tym liderzy, menedżerowie, kierownicy stoją bardzo często przed wyzwaniem „Jak przekonać zespół do zmiany?”

Więcej przeczytasz tutaj.

 
2011-08-22

             Teamwork to, coś co można zaobserwować w wielu dziedzinach życia: w firmach, w szkołach, na podwórku, w parkach, czy w drużynach sportowych. I właśnie te ostatnie mogą stanowić doskonały przykłady skutecznych zespołów – w końcu w dyscyplinach zespołowych, jak piłka nożna, siatkówka, koszykówka, czy rugby jednym z czynników sukcesu jest współpraca zespołowa. Jak wiele zatem inspiracji można odnaleźć w sporcie? Więcej przeczytaj tutaj.

 
Po drugie, współczesne firmy nieustannie poszukują sposobów na poprawę swojego działania, a w sytuacji ciągłej konkurencji, starają się wykorzystać wszystkie dostępne im rezerwy efektywności. Olbrzymim źródłem takich rezerw są ludzie i sposób ich działania na rzecz realizacji celów przedsiębiorstw. Dobra współpraca między pracownikami to absolutna konieczność i podstawa sukcesów w każdym biznesie.

Po trzecie, pomimo tego, że Polska, podobnie jak cały świat, zmienia się w niezwykłym tempie, wszelkie zmiany dotyczące sposobów zorganizowania pracy ludzi uwarunkowane są naszymi specyficznymi polskimi czynnikami kulturowymi. Przykładem takiego czynnika, który utrudnia budowanie silnych zespołów jest obserwowany w Polsce niski poziom zaufania do innych. Nasze doświadczenia pokazują jednak, że w wielu polskich firmach są zespoły biznesowe, które potrafią przezwyciężyć te uwarunkowania. To optymistyczne i zachęcające innych do wykorzystania tych doświadczeń.

Po czwarte, wierzymy w dobrą pracę zespołową. Wiemy też, że nie każda praca zespołowa jest dobra. Patrząc na konkretny zespół wiemy jednak, czy ma on szansę na dobrą współpracę i co należy zrobić, aby ją osiągnąć. A wartość realizacji wspólnych, ambitnych celów oraz satysfakcja ze współpracy z innymi jest bezcenna.
Copyright by Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. 2009. Wszystkie prawa zastrzeżone.
Kopiowanie oraz rozpowszechnianie treści zawartych na witrynie www.zespolypopolsku.pl, w całości bądź w części,
w formie drukowanej bądź za pośrednictwem internetu, jest bez zgody Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. zabronione.
Projekt i realizacja: vigla.pl